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底线—通过人员与组织创造价值: 改善企业的业绩

1305 人看过 | 17 万字 | 乌尔里克

本书以两位作者所提出的一个简单的问题开始,为什么同一行两家收益致相同的企业,会在市场价值方面存在如此巨大的差异?在回答这个问题时,乌尔里克和斯莫伍德阐明了隐性价值理论,揭示了企业所具有的价值并不只是企业赢利水平相关,而是还涉及到企业更多的层面,也就是说,要考察企业基于资产而构建起来的长期价值,不仅要看财务报表,更要看企业的领导能力、品牌、企业文化,以及企业吸引人才的能力。作者在书中运用各行各业的实例,说明隐性价值是如何驱动市场价值的,甚至还为您提供在公司中运用隐性价值的工具。 在为企业进行大量人力资源、财务、IT及领导能力培训在基础上,作者深入研究这一问题,在本书中提出了领导者——不管职痊讷氏,无论职能如何——可用于保护并提升组织总体价值的许多思想和方法。在每一章中,作者都将某种隐性资本作为一个概念提出来,然后提供大量的案例和工具,帮助领导者为股东、投资者、管理者、客户和员工创造并达成价值。...

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前言2018-01-28
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